找好久終於讓我找到超想買的【即期品】帕瑪氏天然除紋緊緻精華(有機認證)五入組
算起來這次是挖到寶了~~想說這麼受歡迎因該
很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣出清特賣
而且賣的東西又超多種的也都有優惠~嘿嘿^^這下可以一次
買個過癮了想搶好康的還在等什麼呢??
慢了可就買不到囉~~~
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商品訊息功能
- 品號：4602779
- 有效改善和淡化紋路
- 含多種天然植物成分
- 能滲透到肌膚深層
商品訊息描述
適合全身肌膚使用。
膠原蛋白與彈力蛋白－改善皮膚彈性及緊實度，增加整體的肌膚張力，讓肌膚細緻柔軟！
乳木果油-能活化、滋養肌膚增加彈性。
所以經常使用，有助於舒緩、改善肌膚的粗糙、乾燥問題，
對於撫平肌膚紋路，改善因懷孕或體重變化所產生之各種紋路，更是廣受好評。
滋潤、調理、舒緩、緊緻、抗老、亮白、彈力、改善肌膚細最新出版紋一次到位，
是肌膚抗老保濕聖品，還給你水嫩緊緻Q彈動人的好膚質。
哪裡便宜
商品訊息特點
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時下最夯
【規格】帕瑪氏天然除紋緊緻精華125g*1(最低效期2017/8/17起)商品效期保證超過三個月，收到若不足三個月請立即辦理退貨
【用途】消除皺紋，緊緻肌膚、維持彈性。
【使用方法】早晚於潔淨的肌膚上，沾取適量，以輕輕畫圓的方式按摩，針對拉扯紋的部位可多加以輕柔的按摩，特別是腹部。
【適用對象】所有膚質。
【注意事項】若有過敏現象請暫停使用或向醫生諮詢。
【保存方法】置於室溫陰涼處。
中市衛妝廣字第10201088號
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美國網站《Yahoo sports》（雅虎運動）今天放上中華職棒Lamigo桃猿隊「大王」王柏融16日在對中信兄弟林煜清手中開轟的影片，並由作家Liz Roscher執筆，說明他的甩棒有多「神奇！」
過去幾年，日本職棒影片也受到大聯盟注意，韓國職棒也因為球員甩棒被廣受討論，而中職「大王」王柏融的甩棒英姿，才是經典中的經典。
因王柏融的因素，作家Liz Roscher順手介紹了中職（CPBL）是在台灣打，也認為這球的確夠資格「甩棒」。
他說：「他甩棒的高度跟角度都夠高，所以才能甩出鏡頭外，況且他是雙手甩棒，他雖然打出全壘打，但沒有讓雙手放開握把處，所以他可以輕鬆甩得又高又遠。」
Monkeys 王柏融 (Wang Po-Jung) monster bat flip after hitting his 2nd homer of the season. #Lamigo #CPBL #BatFlip pic.twitter.com/7WMjvQH7JY
— CPBL STATS (@GOCPBL) 2017年4月17日
下面附上一則新聞讓大家了解時事
台灣科技兩代領導品牌：宏碁連2年嚴重虧損，恐遭併購的流言四起；宏達電2年來市值蒸發9千億，內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底，台灣科技品牌發生什麼事？
第一把雙刃劍：國際團隊
「要打一場全球化的仗，需要國際化的人才，」宏碁董事長王振堂曾說，宏碁願意用國際級的薪資標準，全球獵才、重賞勇夫。
但是，「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐，台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資，才能請到一流的國際人才，」政大企管系教授別蓮蒂觀察。
宏碁不是沒有在國際人才上花過錢，卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報，宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛，薪資級距5千萬到1億台幣，比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時，宏碁市佔率從13％降到8.3％。
「領高薪，卻看不到公司有好轉，」一名宏碁內部人士不滿，蘭奇離開後，宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。
而宏達電重用前索尼洋將團隊，靠著前營運長克斯特洛（Matthew Costello）牽線大動作入股美國耳機品牌Beats，卻又售出股權，為投資不利止血。
為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終？「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會，」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出，台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國，ＩＢＭ董事會可以找到葛斯納（Louis Gerstner）起死回生。雅虎董事會也找對梅爾（Marissa Mayer），再造雅虎。
第二把雙刃劍：技術優勢
過去，宏達電靠著技術領先，做出第一支Android手機，成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後，宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。
宏達電的「高貴」，引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝，你憑什麼賣高價？HTC要重新定位自己，他的對手不是三星、蘋果，應該是索尼、ＬＧ、華為，」一位電信商總經理直言。
隨時重新定位，是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上，受到限制。單一產品線，單一新經銷商戰術，換了時空，過去的成功因素都成了今日的敗因。
5年前，為了衝刺市佔率併購的捷威、Pa限時活動ckard Bell、eMachines，如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損，將大大削弱宏碁體質，使得宏碁今年難獲利。
小國「智勝」的方法
在大打規模戰、平台戰的科技戰場，難道只能有Ｇ２（美國、中國）玩得起科技品牌？瑞士模式，值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』，透過聚焦和精熟，瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔，鐘錶也做出高利潤，」台大商學院教授劉順仁建議，台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。
雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字，但拉長時間看，台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟，成功是失敗的累積。
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